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哪裡有鐵飯碗,你還是拿破飯碗去奮鬥吧

最近疫情嚴峻,很多企業都面臨不少危險,幾乎沒有任何行業能夠獨善其身,一來基本的生活企業又要開門做生意,同時又害怕會影響自身的安危,因此有很多都選擇停業或者有限度開業或者上班,變相很多工作的朋友都被迫獲取無薪假期,甚至裁員的行列,這樣一些鐵飯碗或者安穩的行業,都變成了一個又一個的失業危機。

 

其實一直以來除了疫情的問題外,還有一個潛在的危機,但是對於現時的情況,恐怕這個危機也再一次需要搬上舞台,那就是人工智能的發展。在於現時的行業來說,網上的行業比如電子科技、線上媒體(新媒體)或遊戲都變相在於這段時期成為諾亞方舟,至於人工智能恐怕也會讓更多人思索其可能性,試想像那些餐廳或者外賣的系統不需要人手,以機械或者人工智能的安排來處理,大大縮減一群賺錢的打工族。

 

根據<<人類簡史>>的作者所說,人工智能對於我們最大的威脅並不是單單創造了一大群失業人潮,而是讓我們思考為什麼要養那麼多人。因此,在於這個時期,鐵飯碗可能已經漸漸成為一個傳說。 不,那麼政府也應該是鐵飯碗,對嗎?其實不然,在於現時那麼危險的情況下,愈來愈多政府部門,比如圖書館或者社區中心都維持有限度或者索性不開門,當然有一些緊急或者基本生活需要的行業可能會繼續營運,但是現時不少的公務員都會有無薪假期或者在於在家辦公,先不說其效率及實質的安排,在於這段時間也可以知道其實政府都相當緊張,不可能獨善其身,因為他們又要支付醫療上的開支,又要維持基本的服務。當然,大家都可能會覺得這件事情總會過的,可能隔了一兩個月後,香港再一次追回經濟,我們又是一條好漢,但其實從來沒有一個機遇或者任何經濟是靠等待換取回來,我們一定要去思考。
當然,在於這段時間大家可能有更多的空閒時間,要我們外出做更多的兼職或者工作可能不敢,畢竟我們盡量減少更多外出機會比較有效,但是東家不行,可以考慮打西家,善用線上的資源,建立更多人脈,尋找網上的機會。既然鐵飯碗已經漸漸成為一個神話,那麼我們還不如拿著一個破飯碗直接去奮鬥吧!

 

你若不變,生活迫著你要變! 現在的疫情問題,之前說了關於打工仔的情況,現在到創業者。現時很多的中小企或者創業者都面臨不同的影響,有些行業可能被迫倒閉或者停業,甚至一些已經要承擔租金的餐廳之類可能都在燒錢中,對於前景或者行業可能都比較失望。之前我有一位從事餐廳的朋友,因為餐廳極度需要人客前往才有機會光顧,如果沒有人流,恐怕連租金都成為人生大問題,他就是因為之前的社會事件導致愈來愈少人光顧,大家一來都不敢在於周末外出或者晚上流連,恐怕到現在不僅周末不敢出行,就連平日有機會都選擇不外出,因此對於創業者來說,這個問題更加痛心。

 

那麼你之前不是鼓勵大家不要幻想什麼鐵飯碗,要用破飯碗來奮鬥嗎?為什麼現在彷彿不贊成大家呢?其實我不是不支持大家去奮鬥,就像之前的文章所說,要變通、要嘗試其他市場,尋求機遇;現時很多餐飲業不論是酒樓,還是快餐店之類,都開始產生不同的方法來營運,比如酒樓推出外賣服務,主要以主食為主;某一些食肆更加再出奇招,消費足夠的數目可以贈送口罩,鼓勵大家前往光顧。 對於我們來說,我們社群會定期舉辦聚會或者工作坊,但是因為肺炎的問題,我們索性暫停所有活動,但是對於社群來說或者營運來說也是一個沒有辦法,影響深遠的情況,因為有很多的工作坊或者課程都已經安排好了,現在不但又要取消或者延遲,甚至導致很多項目或者計劃都被迫擱置。不過,我們也要學會改變,也要學會變通,因此我們現在集中火力於發展線上平台的方向,比如是線上的教育或者學習、媒體服務或者顧問服務,針對於可以在於線上進行的項目。

 

這就是我們想帶出的一點,創業者不論情況如何,都會不斷尋求方法、尋求機構,然後繼續努力。 這一種能力,這一種變通其實是一個良好的習慣,畢竟這個世界不論地改變,你又怎樣可以知道今年會有肺炎的問題,被迫大家要線上工作呢?不過情況已經給了你,彷彿就像玩麻將或者撲克牌一樣,你已經抽到自己的牌,怎樣出牌、怎樣安排,都是你的抉擇。所以我們不但要不斷改變,更加要隨機應變,不然生活就迫著我們去改變。

作者:Bruno 說書人


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